КОМАНДА - ЭТО ХОРОШО, НО И САМОМУ ХВАТКУ ТЕРЯТЬ НЕ СТОИТ
Обычно идеальный формат бизнеса - это когда ты нанимаешь 100500 сотрудников:
- настройка рекламы для клиентов
- менеджер для обработки заявок
- копирайтер, который пилит за тебя посты
- таргетолог, который настраивает рекламу на твои услуги
- автоматизатор
- дизайнер
Короче, ты все организовал, и просто собираешь бабки. Это ж мечта? По сути, бизнес, где если тебя убрать - ничего не изменится.
Но происходит, например, жопа. Таргетологи заболели, копирайтер наал работать на себя, менеджер словила ПМС - и ты один на всех и за всех. И вот тут-то приходит состояние полной беспомощности.
Как этого избежать? Пройти все этапы самолично. Ведь ты не знаешь, хорошо или плохо работает боец. если ты не обладаешь сам опытом и навыками в этой сфере. И да, хороший руководитель может и умеет все, потому что ВСЕ ЭТО сам делал и умеет.
Поэтому я сам пишу контент, регулярно беру на себя закрытие клиентов, чтобы проверить качество работы отдела продаж. И настраиваю таргет своими руками.
Вот и сейчас - взял проект "размять ручки". Таргетолог внезапно "поломался", а проект сложный - реклама концерта.
Краткие итоги:
- надо продать 1000 билетов
- 7 дней назад собрал две кампании: в ВК и в РСЯ
- продано уже 200 билетов
- до концерта еще 2 месяца
- потрачено бюджета 3000 рублей (ВСЕГО!!!)
Вывод: могу, умею, хватку не потерял. Но другие концерты будут качать уже мои сотрудники, иначе я у них весь хлеб отберу))
ПС: А вы как сами? Хватку свою освежаете или за вас все команда делает?
